Folge 82 - ODOO 20 (Part 3) + STAMMIFRAGE

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00:00:12: Und damit einen wunderschönen guten Tag.

00:00:13: Einen wunderschönen, guten Abend!

00:00:16: Guten Morgen und guten Mittag liebe Stamm.

00:00:26: Ich stelle ganz viele Fragen zu Udu Da ich Udu nicht verstehe, mittlerweile nach gut achtzig Folgen dieses Podcasts versteh' ich UDU natürlich immer mehr und auch der nahezu täglichen eigenen Arbeit mit UDUS.

00:00:42: Aber sagen wir mal ganz ehrlich wenn ich nur die Hälfte von dem was ich in diesen gut zweiundachtzig oder gut achtzig Folgen gelernt habe!

00:00:48: Auch bei Halten hätte.

00:00:50: Wir haben wirklich mehr verstehen, sagen wir's mal so... Und deswegen eigentlich ist es nicht schlimm weil ich habe ganz wunderbar für diesem Podcast seit über achtzig folgen jemanden der mir alle sehr klärt und zwar alles immer schön aus dem stehgreif weil er seit über fünfzehn jahren mit und du arbeitet.

00:01:07: und das ist mein lieber bruder launz Lars labisch.

00:01:09: guten morgen lauerns.

00:01:12: was hätte ich gerade zum lachen gebracht?

00:01:15: du hampe

00:01:17: es schnanze ja ich wollte also ich nehme dass wir schneiden das raus und dann macht damit sails toll.

00:01:24: Als Achtzig-Folgen, ich war in zwei Jahren lasse ich mir das erklär'n.

00:01:27: Ich versteh immer noch gar nix.

00:01:29: Voll das komplizierte Scheißprogramm!

00:01:37: Das Ding ist wir haben diese Folgen oder die zwei Jahre, die wir jetzt reden... Wir reden ja schon viel länger darüber.

00:01:44: Das ist ja der Grund, warum wir überhaupt darauf gekommen sind, weil wir einfach Brüder sind und ich verstehen wollte was macht mein Bruder?

00:01:52: Und dann haben wir halt... Hast du irgendwann gesagt zu lassen mal im Podcast übergehen aber ich sage das auch immer mit meinem besten Freund Fröse.

00:02:01: Der ist Bierbraunmeister.

00:02:03: oder hätte ich alles behalten, was er mir gesagt hat, dann könnte ich selbst Bierbrauen.

00:02:07: Also es ist schon so.. Aber Das ganze Wissen, was ich von UDU habe gibt mir das Gefühl diese gute Sicherheit.

00:02:16: Jedes Mal wenn ich mit irgendwem über ERP Software oder generell Software für die eigene Unternehmensverwaltung rede... ...gibt mir das die Sicherheit immer zu sagen doch UDUU kann auch so und dann manchmal rutscht es mir schon schneller raus.

00:02:31: Wüsste ich gerade Artok wie Udo das kann nicht, dass ich irgendwie zu viel verspreche oder so keine Ahnung.

00:02:36: Oder vielleicht ergeben es gar keinen Sinn in Udo weil es gibt ja manche Dinge die ihr geben kein Sinn in Urdu.

00:02:41: Du musst da nicht rein pressen.

00:02:44: Aber aber das ist dann schon immer so.

00:02:46: doch sowieso das eigene Kind was du vertragst doch und du kannst doch mein Urdu ist viel stärker als deinen irgendwas Ja, ja.

00:02:57: Apropos meinen irgendwas, liebe Stammys ich habe euch jetzt schon zweimal in Zweifel also jeweils in einer Folge die letzten zwei Folgen schon gesagt hey wir vergleichen das mal mit den Preisen... Mit den neuen preisen von oder jetzt seit Udu-Zwanzig mal mit einem anderen ERP System.

00:03:15: und ich hab festgestellt natürlich wussten wir alle, wissen wir alle.

00:03:19: Es ist gar nicht so einfach das zu vergleichen.

00:03:20: deswegen seht es mir nach dass es nur bedingt vergleichbar ist aber Gerade auch erst mal in der PSystem zu finden was ähm ähnlich viele Funktionen hat use cases in use cases einsetzbar ist.

00:03:35: Ähm da bin ich auf ähm microsoft gestoßen, ähm Microsoft Business Central.

00:03:42: ähm hat mir die liebe KI gesagt ist es auch das allerbeste.

00:03:46: dann habe ich auch also zum vergleichen einfach aufgrund der Funktionalität und da ist folgendes bei rausgekommen ähm Ich könnte jetzt ins Detail gehen, aber P mal Daumen.

00:04:02: Oh du ist da immer noch.

00:04:05: und das was wir auch immer gesagt haben oh du ist zwar teurer geworden, aber immer noch günstiger.

00:04:10: denn ich bin von einer effektiven Firma ausgegangen die zweihundert Mitarbeiter hat.

00:04:17: fünfzig davon brauchen Udu-Dingens, Udo Business und die Hundertfünfzig einfach nur Light User.

00:04:26: Dann kommen wir bei einem Unternehmen...

00:04:28: Das ist aber gut gemacht!

00:04:28: Du hast direkt das neue Pricing-Modell da.

00:04:30: Das hast du so gut gemacht.

00:04:32: Das war jetzt nicht ein Zweck der Sache.

00:04:34: Es war ja überhaupt nicht, dass wir da irgendwie gucken wollten was es denn?

00:04:39: Und dann kommen wir für dieses Unternehmen auf eine Summe pro Monat von drei Tausend Vierhundertdreißig.

00:04:45: und bei Microsoft Business Central Plus die Zusatzprogramme, die man noch bräuchte zum Beispiel wie DocuSign oder Shopify.

00:04:56: Also Shopify Grow.

00:04:57: sogar kommen wir auf viertausend vierhundertfünfundneinzig Euro plus fünfundsiebzig plus neunundsebzig US-Dollar für Shopify Grow.

00:05:08: Weiß ich warum?

00:05:10: Chattypity das da nicht so... und

00:05:14: dann hast du wieder eine!

00:05:17: Aufgeteiltes Systemlandschaft, du brauchst dir das nicht stellen, die ein bisschen gepflegt werden.

00:05:21: Das ist alles nicht Einguss es wird zu Fehlern kommen.

00:05:26: Ja schon was anderes ne?

00:05:29: Ja ist einfach so genau.

00:05:35: Bei Udo ist halt einfach das alles enthalten.

00:05:39: ich brauche keine weiß nicht.

00:05:41: Vorpack Verwaltung habe ich auch herausgefunden.

00:05:44: kannst du in Microsoft nicht zum Beispiel jetzt so doof sind alles, so kleinigkeiten.

00:05:51: Einfach die Webseite

00:05:52: einfach du warst ist schon mal im E-Commerce aber einfach die Web Seite.

00:05:58: Ja deswegen das nur mal das normal dass noch am Rande.

00:06:04: Zur Wiederholung, kurz und knackig.

00:06:06: Unternehmen, zwei Hundert Mitarbeiter, fünfzig Nutzen Udu Business.

00:06:11: Hundertfünfzig davon Light User die jetzt auf einmal bezahlt werden müssen.

00:06:15: dann liegen wir für das Unternehmen.

00:06:17: drei Tausend Vierhundertdreißig Euro pro Monat.

00:06:21: und bei Business Central Microsoft Business Central grob verglichen viertausend vierhundvierhundenneunzig Euro und neuneinzebzig US Dollar.

00:06:31: also Pimal Daumen Add Gut gut tausend Euro mehr, das nur mal so.

00:06:37: Kommen wir zum nächsten Thema, zum nächsten Punkt Lieber Laurens,

00:06:41: zwei Dinge noch.

00:06:42: Das erste ist du hast jetzt so gerechnet Wenn ich aber wenn ich dieses Ding habe Ich hab hundertfünfzig Light-User Das

00:06:50: bedeutet

00:06:51: die Light-User brauche ich Vielleicht will ich sie gar nicht alle haben, dagegen kann ich mich ja auch noch entscheiden Weil wenn ich dich will dass Sie dann stempeln und so weiter Oder die Urlaube verwalten.

00:07:01: Lass sich die weg, da hab ich nur fünfzig Lizenzen.

00:07:03: Das

00:07:03: ist noch mal viel weniger.

00:07:04: Klar.

00:07:05: Ich würd's trotzdem für den... Dann habe ich nämlich auch meine ganze HALN Odo.

00:07:09: Ich würde es machen weil es gibt sonst keinen Sinn.

00:07:11: Whatever!

00:07:12: Das kann ich machen.

00:07:12: Das zweite ist wir migrieren ultra viele Leute von Navision.

00:07:16: also Navision is auch Microsoft Dynamics und Navision.

00:07:20: So das wird jetzt Top Business Central ist das nächste Ding so wie SAP HANA dass sie dann was Neues haben und die Leute an alle migrieren wollen und bla bla bla.

00:07:28: genau dieser Sache fangen wir gerade voll viele ab und migrieren die.

00:07:33: Und die Leute sind ultra zufrieden und super, super happy kann man nachlesen weil erst gestern also wir nehmen heute am Montag auf die Feuer kommt ja Mittwoch raus.

00:07:42: Also gestern war Sonntag hat ein Kunde den wir gerade migrieren einen wundervollen LinkedIn Post formuliert über halt die Transition von Auto nach Navigin und auch ganz besonders uns in den Vordergrund gestellt und gesagt hey Super geil, richtig geile Erfahrung.

00:07:59: Ganz ganz toll!

00:08:01: Also erst mal vielen Dank.

00:08:03: Er hat mich bei WhatsApp gefragt hey ich hab's jetzt einfach mal so gemacht ohne zu fragen aber will wahrscheinlich in ihrem Interesse sein so mein soll.

00:08:09: ja danke also darf ich glaube ich den Namen auch ein Frank Bürsten geben?

00:08:15: Machen ist ein Global Player für alles was du tschuflege etc.

00:08:19: zu tun hast.

00:08:20: international Ja liefert an die großen player.

00:08:24: toller Laden Tolles Team Macht sehr viel Spaß das Projekt.

00:08:28: und erst mal vielen Dank für den tollen Shout-Out.

00:08:30: Also auch hier nochmal der Shout Out zurück aus dem Podcast, ja ist auch ein Stummy.

00:08:34: also liebe Grüße!

00:08:37: Und wenn ihr gerade halt da so in der Überlegung seid wir machen eine extra Folge darüber.

00:08:44: Das haben wir auch gesagt.

00:08:45: Navision to Odu.

00:08:47: Ja genau dieser Weg Scheint gut zu funktionieren.

00:08:52: Viele Kunden machen das und viele sind sehr happy.

00:08:56: Okay Dann würde ich sehr gerne weiter, also lieber Grüße auch von mir natürlich.

00:09:06: Wenn es ein Stammi ist dann umso lieber schöne Grüße.

00:09:10: Freut mich immer sehr!

00:09:15: Geben war nochmal weiter zu jemandem, dem wir auch grüßen und zwar den lieben Victor.

00:09:18: Hallo lieber Victor!

00:09:20: Du hast uns nämlich ganz ungünstigerweise ich glaube kurz vor oder schon während der Sommerpause geschrieben mit einigen Punkten aus wirklich eine lange Nachricht geschrieben.

00:09:31: Ich habe dir natürlich direkt geantwortet aber ich hab dir auch versprochen dass wir die Antworten auch gerne im Podcast geben Und deswegen würde ich die jetzt einmal zusammengefasst Laurens präsentieren und dann hast du da endlich deine Antworten.

00:09:48: Liebe Stammys, liebe Stammy Wiktor hat uns übrigens by the way Laurents wieder genobt einmal für unseren Podcast per se als aber auch für den Fokus eben die Prozesse vor dem Tool erst mal zu setzen und zu definieren.

00:10:05: Ja und Victor startet mit Udu-Standard für zwei Nebentätigkeiten.

00:10:10: Dabei geht es um Bauplanung, Beratung und Meditation.

00:10:15: Und er hat folgende Fragen.

00:10:19: Ich glaube du meinst wirklich Meditation oder Mediation?

00:10:23: Das sind zwar

00:10:23: ganz... Mediation!

00:10:25: Okay.

00:10:26: Was habe ich, hab' ich Meditation gesehen.

00:10:27: Meditation

00:10:28: ja.

00:10:28: Bauplanungen und ein bisschen Schild dabei.

00:10:32: Ja voll.

00:10:34: Vor allem Jane.

00:10:34: Ja, ja klar.

00:10:35: Warte mal jetzt muss ich nochmal... Jetzt hast du mich auseinander verunsichert?

00:10:43: Nein.

00:10:48: Liebe Stammichs, ihr seid live dabei bei der Recherche wenn Raphael... Nee Meditation!

00:10:53: Echt?!

00:10:57: Ich glaube ihr hattet das schon mal erwähnt, dass Udu vielleicht too much für ein kleine Unternehmer ist.

00:11:02: In meinem Fall habe ich zwei Nebentätigkeiten im Bereich Bauplanung Beratung und Meditation.

00:11:07: So steht es die aber ein Business sind.

00:11:11: Ja ich hoffe mir von Udu vor allem Zeit Ersparnis durch die bessere Organisation befürchte aber auch einen hohen Verwaltungs- und Pflegeaufwand.

00:11:20: so um jetzt in die originale Nachricht zu gehen.

00:11:25: Also ich bin mir... also, ich will dem jetzt nix absprechen.

00:11:27: Ich bin mir zu hundertprozent sicher das der sich verschrieben hat.

00:11:32: Außer das ist so ein... Das ist so irgendwie in Wien.

00:11:36: Da waren wir mal irgendwie ... In Wien haben wir mal vor zwei Jahren oder so.

00:11:40: Wir waren ja lange in Wieden und da vor drei.

00:11:43: Und da gab es, da ist Tabéon mir aufgefallen.

00:11:46: Da gab's irgendwie so einen Trend total weird.

00:11:49: Läden haben irgendwie immer so zwei Dinge, das war irgendwie so Trend da.

00:11:53: Zwei Dinge die nicht zusammen passen.

00:11:55: Es gab Einladen und Fachladen für Besen und Nudeln.

00:12:00: Totales Beispiel.

00:12:02: Okay!

00:12:03: Das ist sehr weit weg von mir.

00:12:04: Vielleicht hat er das auch?

00:12:05: Ich weiß es nicht aber...

00:12:06: Oder vielleicht war's halt dann doch nur die Autokorrektur irgendwie

00:12:10: Ja, weil also in Bauwesen ist halt Mediation ein großes Thema natürlich.

00:12:15: Weil du immer irgendwelche Ansprüche hast usw.

00:12:18: und fusch.

00:12:20: Gehen wir mal von Mediation aus!

00:12:23: Er wird meckern oder wir werden es ja im Kontext weiterlesen ob es wirklich Meditation ist.

00:12:28: Wenn da irgendwas von Meditationskissen und Yogamatten kommt dann hatte ich die Unrecht.

00:12:34: Also erst mal ist die Frage, was hat es mit Suhu auf sich?

00:12:39: Oder zuho.

00:12:44: Das scheint mir ein ähnliches Angebot zu sein.

00:12:46: oder Vorteile, Nachteile.

00:12:47: wie seht ihr Udu im Vergleich?

00:12:49: Was kann udu besser und was suhu zu ho?

00:12:52: Wie auch immer.

00:12:54: Also ganz was auto natürlich nicht besser kann Open Source ist und ich damit machen kann, was ich will mit Soho nicht.

00:13:01: Das ist einfach nur eine SaaS-Plattform.

00:13:04: Soho is ein indisches Produkt also nicht aus der EU oder schon Belgisch.

00:13:09: Also auch hier Rechte.

00:13:11: Ich pack da meine ganzen Daten rein weiß ich nicht, weil Headquarter ist Indien.

00:13:17: Und wie gesagt es ist ein Saas-Produkt.

00:13:19: das bedeutet also es gibt nur online und dann sind meine Daten auf irgendeinem Server vor dem ich keine Kontrolle habe kann man bei Odo natürlich auch genauso machen.

00:13:27: aber wie gesagt das ist trotzdem in der EU, in Brüssel.

00:13:30: da ist es halt EU Hauptstadt und wir wissen wie regulatorisch die EU ist.

00:13:34: Da hab' ich weniger Schmerzpunkte mit wenn ich halt Odo nicht selber rausten möchte als Ich persönlich als nach Indien zu gehen.

00:13:41: Das ist ganz anderes Rechtsding.

00:13:43: Gutes gutes Beispiel ist es gibt einen Es gibt ein spin-off von odo aus indien.

00:13:49: da hat irgendein inner Ein indische firma, aber wir heißen das irgendwas mit feierfalken irgendwie sowas müsste ich mal gucken die haben auto kopiert aber auto enterprise einfach kopiert und gesagt und die sich die licenzen selber reingefrühtet.

00:14:05: Und odu hat dann ein rechtsstreit natürlich angefangen der vor die wand läuft Der einfach von den indischen Gerüchten ist nicht mein Problem.

00:14:13: So und da hätte ich ein großes Mal, wenn ich das schon sehe dass selber Odu seine scheiß Ansprüche Lizenzen nicht durchdrücken kann viel Spaß teile Daten dahin zu geben.

00:14:22: also das sage ich nur dazu.

00:14:25: Und das zweites ist es halt nicht.

00:14:27: open source heißt Das Ding hat noch Funktionalität und die werden wahrscheinlich, oder die haben auch Indivisierungsmöglichkeiten.

00:14:34: Aber begrenzt in Urdu hast du es unbegrenzt.

00:14:36: gerade jetzt halt mit AI mache ich aus AUDU oder WIR sowieso immer nach Prozesslogik.

00:14:44: was sind da gibt Maßanzüge?

00:14:46: Und dann so heut nicht.

00:14:48: Ja okay aber das ist aber krass.

00:14:51: also einfach zu sagen gekommen ich schnapp mir das und ich finde schon wie du sagst spinn auf gemacht.

00:14:55: wir haben einmal die scheiß kaputt geklaut.

00:14:58: Ja, es ist geklaut.

00:15:00: Ganz genau das ist es.

00:15:02: Crazy!

00:15:04: Faner fragt Viktor, nutzt ihr Udu auch für private organisatorische Themen wie persönliche Steuerkläre und private Veranstaltung Notiz und Planung etc?

00:15:14: Ich möchte das am liebsten für beides nutzen privat und nebenberuflich.

00:15:23: In der Theorie, ja!

00:15:25: Könnte man aber.

00:15:26: In der theorie, ich habe auch... Ja doch, ich hab mir gedacht kommt für meine Familie schon eine Domäne gekauft wo ich dann einfach ein Auto-Community hochziehen wollte um das zu tun.

00:15:39: So für unsere Familie, um da halt... ist es ja schön.

00:15:42: Da hat er schon recht!

00:15:44: Ich kann ja für alles in der Projekt der Projekte machen und dann habe ich da meine Aufgaben darunter wieder den E-Mail-Chatter.

00:15:49: Alles ist sortiert, ne?

00:15:50: Ich könnte mit meiner Frau mit der Tabere dann darüber kommunizieren wenn der kleine Scheiße irgendwann mal

00:15:56: alt genug ist.

00:15:57: Kommt ihr da auch mit rein und dann hat man eine geile Familienorganisation.

00:16:01: Kann man machen!

00:16:03: Kann man!

00:16:03: Aber ich würde's auf gar keinen Fall... Wir haben Multicampe, die System schon bei der Labiso.

00:16:09: Weil wir mehrere Unternehmen führen.

00:16:12: Da würde ich meinen privaten Scheiß niemals reinmachen.

00:16:14: Also ich würde niemals das... da macht zwei verschiedene Auto-Systeme.

00:16:18: Mindestens das!

00:16:22: Und für die private Organisation reicht ja auch locker Community.

00:16:26: Du brauchst ja da nicht die ERP-Dinger.

00:16:29: Ich brauche ja kein German Accounting und so weiter.

00:16:31: Das sind die Dinge, die ich brauchen.

00:16:34: Und dann würde ich irgendwie immer auf mein eigenes... also da würde ich immer irgendwie auf das System gehen von meinem Handy zum Beispiel, ob jetzt Apple oder Google.

00:16:44: Ich glaube das reicht.

00:16:45: dann aber man könnte!

00:16:46: Das war all die Frage, man könnte.

00:16:49: Aber wir machen es auch

00:16:51: nicht.

00:16:52: Ich habe da meine Notizapp, die ich liebe sehr viel halt mit... Also wie ich, ich könnte mal sagen, wie ich es mache Meine Projektmanagement etc.

00:17:02: Privat und generell.

00:17:04: drum ist meine Notiz App Google Drive, mein Kalender und AI die alles miteinander verbindet und ein riesengroßes Langzeitgedächtnis in diesem System aufbaut und damit dann halt mich zum Superhuman macht.

00:17:26: Weiter geht's.

00:17:28: Victor erhofft sich vor allem durch du Zeitersparnis, durch bessere Organisationen.

00:17:34: Die Buchhaltung war schon nicht ohne sagt der ganz grundsätzlich bei seinem jetzigen Verwaltungs- und Pflegeaufwand.

00:17:42: Beziehungsweise befürchtet er einen hohen Verwaltungs- und Pflegeaufwand von der Buchhaltung.

00:17:48: Er sagt, außerdem möchte ich zwei getrennte Webseiten, zwei E-Mailverteiler, verschiedene Custom Domains.

00:17:54: also weil wir sind immer noch im Bereich Bauplanungen und Dings.

00:17:59: Verschiedene Custom Domines aber ein gemeinsamen Kundenstamm.

00:18:03: Wie ich es verstanden habe geht das doch, geht das noch ohne Multicompany?

00:18:08: Ich finde... Ja, ich finde bei Udu vor allem die Vielfalt der Möglichkeiten und Apps super.

00:18:13: Aber befürchte dass ich mehr mit dem Pflegen des Systems als mit Produktivität beschäftigt sein könnte.

00:18:20: Allerdings macht es mir Spaß das Thema aufzusetzen und strukturieren.

00:18:23: was denkt ihr?

00:18:26: Also da spricht ja von kleinen Unternehmen.

00:18:28: Also sagen wir's mal so ganz einfach Wir sind ja immer bei der Labisu ergebnisorientiert Return of Investment, Ergebnis orientiert.

00:18:36: Am Ende steht ein Ergebnis und dann gucke ich wie ich das am Effizientesten erreiche.

00:18:40: Wenn das Ergebnis heißt er hat diese Unternehmen und muss das machen.

00:18:47: Punkt!

00:18:49: Wenn er das halt... Das ist ja seine Zielvorgabe da will er hin.

00:18:53: Also ist es falsch zu denken wenn ich das alles in Odoo?

00:18:55: Nee nicht in Odoodo muss man sich das machen.

00:18:57: Du musst das machen.

00:18:59: Wenn du diese Ergebnisse erreichen willst musst du das machen ob das Ding Odoo heißt oder sonst was.

00:19:04: Also diese Pflegeaufwand.

00:19:07: Du musst ja gucken, was ist der Minimalpfad?

00:19:10: Dass ich das Ergebnis erreiche!

00:19:12: In Odo sieht er so aus und im anderen Systemen sieht es nicht voll in die Kritik zu holen.

00:19:15: Und ich würde jetzt einfach mal behaupten, weil Odo halt alles nativ kann und darauf ausgerichtet ist, dass Staturen, wenn ich das einmal aufgesetzt habe, ist das alles durchautomatisiert.

00:19:24: Na klar, ich muss mich da... Ich muss das alles verstehen.

00:19:28: Da erstmal die Konzepte von Odo zukommen, weil es so dynamisch ist und das alles drin hat habe ich wahrscheinlich, wenn ich aus der Microsoft-Welt etc.

00:19:35: komme komplett Denk sperren?

00:19:37: Ich verstehe nicht warum macht das oder ist es total dumm, dass Ordo so macht?

00:19:40: Nein!

00:19:40: Es ist superintelligent.

00:19:41: aber ich komm aus dem anderen Winkel und kann deswegen mich da nicht so los vonmachen.

00:19:46: Das ist ein großer mentaler Aufwand vor allem denn wenn ich keinen Berater habe Wenn ich niemanden habe der mir das erklärt der mich an die Hand nimmt und mir zuhört und aus dem was ich sage das Konzept ihm Und oft dann verstehe das kommt du willst das deswegen weil ich das tausend Jahre mache, du meinst aber eigentlich dass und es funktioniert so oder diesen Knoten lösen zu können.

00:20:07: Das ist Initial.

00:20:09: wenn ich alleine durch gehe super viel aufhören und die Frage ist ob ich das jemals hinbekomme?

00:20:13: Dass das wirklich hundertprozent richtig eingerichtet ist.

00:20:16: Ist klar ein riesen mächtiges System viele Möglichkeiten Aber trotzdem Die Arbeit.

00:20:25: also ein Business Mentor sagt den ich liebe der sagt einen wundervollen Satz Das hat auch bei mir viel geändert.

00:20:33: Ja, wirklich viel geändern von der Denkweise.

00:20:36: Work doesn't care who you are!

00:20:40: Work does not care.

00:20:41: Er sagt es gibt die viele Leute versuchen... das ist das Ding ne?

00:20:46: Tools.

00:20:46: Ah ich möchte tools finden und effizienter und da-da-da.. Die Leute rennen so lange um das Problem herum weil sie einfach nicht zu faul sind ja aber trotzdem das Problem an sich nicht angehen.

00:20:58: Das ist das ding was am Ende das Ergebnis bringt.

00:21:00: Da ist ein Riesenberg und der ist da.

00:21:04: Das ist das, weil am oben am Gipfel ist das Ergebnis und die Arbeit dahin ist die gleiche.

00:21:10: Ja natürlich kannst du es effizienter machen aber du kannst die Effizienz auch auf dem Weg scheigern!

00:21:15: Das ist einfach die Wahrheit ja?

00:21:17: So mach's, versuchst du ein Auto.

00:21:20: was ist nämlich ein extrem effizientes Tool und das ist harte Arbeit das zu machen.

00:21:24: Aber machs einfach Weil aus meiner Sicht ist es definitiv für so ein Use Case, dass ich wirklich verschiedene Dinge habe und natürlich komplett verschiedene Auftritte dafür haben möchte.

00:21:35: Es ist das Richtige!

00:21:38: Okay mit Blick auf die Zeit gehen wir mal schnell noch ein bisschen weiter und jetzt groß auf alles eingehen Was du sagst.

00:21:46: Er fragt weiter, was mir noch recht unklar ist es das E-Mail System?

00:21:49: Er hat mal gesagt dass Udu bewusst nicht ein E-mail Kleint sein will.

00:21:54: aber was ich nicht verstehe ist mit welchen e-mail adressen man nach außen kommuniziert.

00:21:59: zum Beispiel habe Ich testweise eine rechnung verschickt.

00:22:02: die ausgehende mail taucht in meinem email kleint nicht auf Aber Die antwort des empfängers ist sowohl in udu als auch in meine Mail client.

00:22:11: Dann gibt es da irgendwie die catch all Adressen, genau im CRM.

00:22:16: aber muss das sein?

00:22:17: und wie endet sich das zwischen CRM und Aftersales also der späteren Kundenbetreuung mit Newslettern?

00:22:23: Ich möchte vermeiden dass die Kunden immer an eine Catch All Adresse schreiben müssen damit sie im Chatter auftauchen.

00:22:30: häufig schreiben Sie auch unabhängig einer vorherigen E-Mail meinerseits an meine persönlichen Mail Adresse.

00:22:36: wo landen die dann?

00:22:38: Und wie ist das ganze System idealerweise gedacht?

00:22:41: Meine Akquise entsteht hauptsächlich über den persönlichen Kontakt.

00:22:44: Beispielsweise eine Visitenkarte, da möchte man ja nicht eine generische Sales-Mail Adresse haben.

00:22:50: Doch schon natürlich!

00:22:51: Wenn ich ein Unternehmen aufbaue habe, habe ich da Sales drauf.

00:22:55: Aber es ist auch egal... Das geht jetzt viel zu weit.

00:23:02: Wie mache ich das?

00:23:03: Da muss man sich...das ist Prozessberatung.

00:23:06: Was für ein Prozess möchte ich.

00:23:07: und dann muss sich die E-Mail-Konfiguration in Odo dahin anpassen, dass sie so funktioniert wie ich das will.

00:23:12: Es gibt tausend Möglichkeiten hier bei der Labiso machen das in einem ganz speziellen Format, weil das auch mit Labidu gekoppelt ist.

00:23:19: Wir haben ja in Labidudas E-Meh-System umgeschrieben, weil mir der Standard nicht gefällt.

00:23:25: Ihm wahrscheinlich auch nicht.

00:23:26: Aber was er da erzählt hat, hat er auch falsch eingerichtet?

00:23:29: Hat er falsch eingerechnet mein Lieber!

00:23:31: Wie heißt der Typ?

00:23:32: Victor

00:23:33: hast du falsch eingerichtet, hör ich schon an dem was du geschrieben hast.

00:23:36: Auch im Standard ist das falsch eingereicht aber... Das wird jetzt ja keine E-Mail Folge weil wenn ich das jetzt erklären würde es so lang sein.

00:23:44: Ja und ganz grundsätzlich und wann nimmt man beispielsweise ein Gmail Plugin?

00:23:51: also da kann ich sogar...

00:23:54: Nach meiner Empfehlung gar nicht!

00:23:56: Ich mag das überhaupt nicht.

00:23:59: Okay okay warum?

00:24:02: Aber das Gmail Pluck in keine E-Mails importiert, sondern einfach nur den Text als Notiz postet und damit habe ich die original E-mail nicht da drin.

00:24:10: Ich habe den Original absehletten, ich hab da gar nichts drin oder kann dann nicht auf Antworten klicken

00:24:15: usw.,

00:24:15: ist scheiße!

00:24:16: Ich find's total scheiß, haben wir ein Lobbyduk ganz anders gelöst?

00:24:20: Und kein Sales Team finde ich, kann mit dem Ding vernünftig arbeiten.

00:24:28: Okay, dann haben wir hier weitere Fragen.

00:24:36: Haben wir schon mal mit Architektur Büros zusammengearbeitet?

00:24:38: Ja oder nein, Lawrence?

00:24:40: Ingenieur-Büros!

00:24:42: Gerne.

00:24:44: Echtes Tour nicht, Ingenieuer, ja... Aber

00:24:46: Architektor ist jetzt auch nicht so, es ist eigentlich der gleiche Scheiß.

00:24:49: Ingenieux-Architektor von den Prozessen her ziemlich gleicher.

00:24:57: Dann, was uns aber fehlt ist eine Projektmanager Software.

00:25:03: kann ich auch zum managen komplexer Bauprojekte mit beispielsweise fünfzehn externen Ingenieurbüros.

00:25:09: Gemeinsam Datenaustausch Aufgabenverteilung Terminplanungen und interne tägliche Tudus verwenden?

00:25:16: während

00:25:17: ja kannst du während die externen Beteiligten als Portal Nutzer möglich Exempel teilen?

00:25:24: theoretisch scheinen die funktion da aber wie gut also theoretisch Scheine die Funktion da erscheint Aber wie gut sind sie dafür?

00:25:34: im Moment nutzen wir im Büro Jira Für unsere Internet to do's MS project für Projekttermin Pläne und spezialisierte Plan Austauschplattformen wie plan fred dalux pull Puller server Oder Ismino zum Dokumentenmanagement und Versand.

00:26:00: Ja, wirklich sage ich einfach ganz wahrscheinlich jetzt kommt wieder der Daddy der sich vor seinen Sohn stellt oder von seiner Tochter stellt.

00:26:06: kann oder du alles?

00:26:08: Kann auch du alles?

00:26:08: wir haben halt noch gerade weil wir diesen Architektur wie am Ingenieurbüro Wir haben Solarteure etc.

00:26:14: das ist ein Bauunternehmen ja die haben genau diese Prozesse.

00:26:16: wovon er redet haben wir in Labidoo.

00:26:19: also Die Brücke zwischen Projektmanagement, also der Projekte-App und der Dokumentenapp ist ja schon da.

00:26:25: Und es auch sehr gut!

00:26:26: Ja?

00:26:26: Vor allen Dingen seit nineteen ist Nummer zwanzig sehr gut.

00:26:29: Wir haben aber gerade für diese Prozesse dieser Branchen da nochmal weil wir die jetzt kennen was sie brauchen und wie die arbeiten, deutliche Feinheiten in Labidu gemacht.

00:26:38: Insofern kann ich alles sagen, ja kennen wir, haben wir gelöst is da geht in Odu Standard okay?

00:26:45: In Labiduu sehr gut

00:26:47: Wunderbar, so Victor.

00:26:48: Jetzt hast du mal richtig schön ein paar Antworten bekommen.

00:26:51: Hast ja auch lange drauf gewartet.

00:26:53: Ich habe übrigens gerade nochmal nachgeschaut.

00:26:55: Das war wirklich gegen kurz.

00:26:56: Ende der Sommerpause hat es zu uns geschrieben und ich hoffe das passt für dich so.

00:27:03: ansonsten brauchst du unserem Sales schreiben und dann kannst du ganze Zeit buchen.

00:27:11: oder kann man Zeit buchend lauern?

00:27:13: Ja

00:27:18: Ja geht.

00:27:19: Launs, komm wir weiter und zwar ganz kurz noch Any News in Labidou hast du was Neues gebastelt?

00:27:26: Du und deine Zauberleute?

00:27:30: Also ja haben wir gemacht.

00:27:32: Was habt ihr gebastellt?

00:27:33: irgendwas Prägnantes?

00:27:35: Ich würde sagen ich beschränke es mal auf zwei Dinge die Wir haben drei gute Dinge.

00:27:45: Erstens Zeitgutschriften.

00:27:46: an Zeiterfassung, haben wir jetzt nativ gemacht.

00:27:49: das bedeutet wenn ihr eine Unternehmen seid wo ihr halt Zeit in Rechnung stellt so wie wir das zum Beispiel tun oder viele andere wenn sich Time and Material wird in Richtung gestellt machen zb ja auch jeder dem welche aber Handwerker kannst du jetzt einfach auf der hast du ein Feld mit, du trägst deine Zeit an, z.B.

00:28:13: eine Stunde dreißig und direkt daneben halt Gutschrift.

00:28:16: Kann sagen Dreißig Minuten und da neben noch Grund für die Gutsschrift.

00:28:20: Wenn du einen Gutscheriff geben möchtest, musst den Grund auch ausfüllen, dass du direkt dann sagen kannst okay ich habe das gemacht aber aus irgendwelchen Gründen hab' ich verschuldet mich in Kreis gedreht oder so und deswegen wäre es jetzt nicht fair drei Stunden in Rechnung zu stellen sondern halb zwei und halbt weil eine halbe Stunde davon ist whatever passiert.

00:28:39: Oh, das will ich gerne abziehen.

00:28:40: Hat man immer mal wieder!

00:28:44: Und das haben wir gemacht und das zieht sich halt komplett durch, dass dann wirklich nur diese Differenz in Rechnung gestellt wird und auf der Rechnungen aber auch ausgewiesen wird mit dem Grund.

00:28:54: Man möchte dem Kunden ja auch sagen so hey... Das war die Zeit?

00:28:57: Ich habe schon was abgezogen aus dem Grund!

00:29:00: I see you!

00:29:02: Kundenkommunikation einfach proaktiv.

00:29:07: Einhergehend damit habe ich dann noch, dass unser wunderschönes Labidu-Freigabenmodul erweitert und zwar sehr noch viel Mächter gemacht.

00:29:17: Dass man jetzt Freigaben auch auf egal welches Feld setzen kann mit Bedingungen zum Beispiel hier.

00:29:24: Ich kann sagen also hier bei der Labisum ist eingerichtet jeder darf Gutschriften dahintragen aber wenn er auf Speichern drückt wird die Gutschrift nicht automatisch übernommen, sondern inzwischen Speicher gelegt mit der Freigabeanfrage zum Beispiel an mich und ich kann mir das angucken und dann freigeben.

00:29:40: Und wenn ich auch freigebend drücke, wird der Datensatz dann erst geschrieben.

00:29:44: Ein anderer Kunde von uns macht viel Außendienst und der hat es dass im Außendeamst kannst du ab Version neunzehn hast so einen Haken in der Außentienstaufgabe unter Garantie.

00:29:56: Wenn Du den Haken setzt wird das nicht in Rechnung gestellt.

00:29:59: ja weil's unter Garanti läuft.

00:30:01: Auch da machen die den Haken jetzt rein, die Außendienstleute klicken auf Speichern.

00:30:06: Dann geht's aber ins Backoffice und die kriegen dann die Freigabe an Frage und müssen dann erst sagen ja ist okay oder so.

00:30:13: ne ne es ist.

00:30:14: der Kunden hat vielleicht gemäckert aber das is keine Garantiefall.

00:30:18: nein lehn ich ab mit Grund!

00:30:21: Das war doch sehr mächtig.

00:30:22: du kannst es auf jeden Scheiß Freigaben machen und hast so eine supergeile Kommunikation zwischen Abteilungen und Geschäftsführung auf jeder Ebene.

00:30:31: Es gibt nichts mehr, was so ein Auto nicht als Freigabe machen kann.

00:30:35: Super mächtig!

00:30:38: Und dann ein paar andere Sachen auch noch.

00:30:40: aber ist es nicht so wichtig?

00:30:42: Aber das größte ist noch für unsere Schweizer.

00:30:46: wir haben jetzt einen nativen Abacus Export wie den Dativ-Export.

00:30:49: Abacuse ist wie Datef da und wir haben den genauso gebaut wie der Dativ export.

00:30:54: ich gehe ins Hauptbuch hier auf Export Abacuz und kriege Buchungen und auch die Belegbilder für Abakus Nativ.

00:31:04: Okay, vielen Dank für diesen Einblick!

00:31:08: Das ist vor allem Abakust, das finde ich sehr stark weil alles was damit zu tun hat wird mich in Deutschland schon nerven und wenn ich in der Schweiz lebe muss es ja auch machen dann würde es mich da auch nerven.

00:31:23: deswegen bin ich da happy wenn es dann nativ eben funktioniert.

00:31:30: Vielen Dank für diesen Überblick.

00:31:32: Hast du denn irgendwas, mein Schatz?

00:31:34: Wir haben jetzt fast ein Monat in drei Wochen nach der Udo-Experience...

00:31:43: Na gut!

00:31:45: Du hast jetzt auch schon so bisschen Udo zwanzig, hast du natürlich schon mehr aufgesaugt.

00:31:50: Hast Du irgendetwas, was Du sagst?

00:31:51: Boah!

00:31:52: Also nicht.

00:31:53: In dem Bereich, in der App.

00:31:56: Pipapo Da gibt's was, das finde ich mittlerweile so geil.

00:32:00: Die Neuerungen die Updates wo wir mal unbedingt drüber sprechen sollten?

00:32:05: Das wird wie in einem Monat.

00:32:07: also dass es wirklich so geil ist wird jetzt die Monate kommen.

00:32:09: Wir haben viele neue Kunden die auf Odo zwanzig starten sehr viele in der Fertigung da hat sich viel getan in der fertigung sowie auch eine lagerhaltung.

00:32:18: aber bevor ich da jetzt Aussagen treffe weil die Stammys kennen mich ja Ich bin immer sehr gerne sehr genau und sehr kritisch auch Ja Weil auf der Bühne wird das präsentiert und dann guck ich mir erstmal, na wie sieht es denn in der Realität aus?

00:32:31: Weil wenn das alles so toll wäre, wie es auf der bühne immer so prässentiert wird.

00:32:35: Dann gäbe's kein Labidu!

00:32:36: Das ist die ganz einfache Formel Und Labido ist wirklich groß, also insofern.

00:32:44: Da wir jetzt gerade erst in der Implementierung starten werden wir da vielleicht einfach mal so im Februar März Ja nur auf ja doch Februar, März finde ich realistischer.

00:33:00: Was ist in der sechs Monate?

00:33:02: Fünf fünf Manns ihn checken!

00:33:05: Das für das Jahr ist so.

00:33:07: wie sind die Dinger im Alltag wirklich im Alltag wenn implementiert sind läuft es gut prozess technisch Was, was sind da so die Hacks?

00:33:16: Die man wissen muss.

00:33:17: Hey oh du zwanzig hat das gemacht.

00:33:19: Das FSM hat sich sehr stark geändert!

00:33:21: Das weiß ich jetzt schon.

00:33:22: also FSM viel Servicemenschwind Außendienst habe mich komplett ummodelliert.

00:33:27: Da muss ich erstmal richtig Erfahrungen sammeln.

00:33:31: Sieht attraktiv aus ist aber vollkommen das anderes Konzept.

00:33:35: Also muss ich gucken... Oh du hattest ja oft wenn ihr ein komplettes Konzept umstellen haben die was im Kopf gehabt, aber gibt noch mehr Branchen die das ändern.

00:33:42: Die haben das für eine Branche alles total super.

00:33:44: wie wir es gemacht haben so ja junger war dass jetzt funktionieren diese Prozesse für die branche gar nicht mehr.

00:33:49: da muss man auch deine erfahrung sammeln und deswegen kommt das jetzt nicht einfach so von.

00:33:55: ich habe damals gelesen sondern darüber mache ich Aussagen wenn implementiert wenn live

00:34:01: Ja, sie haben ja insgesamt bei Udo zwanzig.

00:34:06: Ich glaube ich habe es schon mal gesagt sind das insgesamt fünfhundert und achtzig einzelne Release Notes, die du selbst aufgelistet hat.

00:34:15: Die durch Udo zwanzig jetzt gekommen sind sprich Veränderungen, Updates, Upgrades in den einzelnen Apps.

00:34:24: Konkret sprechen wir dabei von zweiundfünfzig Apps Und Du hast eben schon mich.

00:34:33: durch Abakurs hast Du mich schon auf die Finanzen auf Buchhaltung gebracht.

00:34:38: Es gibt eine Sache doch, ich hab euch immer noch geguckt.

00:34:41: Eine Sache doch wie kann ich jetzt schon sagen?

00:34:43: Und die

00:34:43: ist wirklich ultra geil!

00:34:46: Die haben ja auch überhaupt gar nicht... Ich verstehe nicht, ob man so was nicht in der Keynote, da würde ich ein Häufchen aufs auf die Bühne setzen, so würde ich mich freuen.

00:34:57: Du kannst Aktivitäten jetzt ganzen Teams zuweisen, nicht nur einer einzelnen Person.

00:35:01: Das is a fucking Game Changer

00:35:08: Warte mal, also da muss irgendwie... Erklebe was

00:35:10: Aktivitäten

00:35:12: sind.

00:35:12: Aktiviten?

00:35:13: Ja!

00:35:15: Aktiviteten sind zu... Ich versuch's jetzt mal so zu sagen To-Do-Erinnerungen Aufgaben für eine Person Da haben wir es nämlich schon Für eine Person Die ich in egal welchem Chatter Sprich in egal welche Aufgabe oder egal welchen Ähm, ähm.

00:35:36: Ja, nee schon.

00:35:37: Wie nennt man's?

00:35:38: Cheddar!

00:35:38: Cheddar

00:35:39: ist

00:35:41: richtig ja.

00:35:42: Nee Cheddar ja aber klar.

00:35:43: Aber den Cheddar hab ich ja immer nur in Aufgaben ne?

00:35:46: Was?

00:35:46: Nein was?

00:35:47: Erzählst du

00:35:48: da?!

00:35:48: Ne!

00:35:48: Ich

00:35:49: soll dich übernehmen weil ansonsten geht das das Geh grad steil im Bach runter.

00:35:53: Ja

00:35:53: ok hör raus Kann ich auf jeden Fall sagen hier laurens bitte prüft dieses und jenes oder bitteschickt das angebot an denen und den Kunden raus?

00:36:01: Und dann kann ich da auch

00:36:02: Die Aufgabe hat selber gesagt angeboten schick das Angebot raus muss ja auf dem Angebot sein.

00:36:07: also du hast den Schädler nicht noch Aufgaben.

00:36:08: der Chatter

00:36:09: deswegen das wollte ich wissen.

00:36:10: Okay Ja, der Chater ist ein.

00:36:14: Der Chatter ist ein Grundkonzept in auto.

00:36:16: jeder Jeder Datensatz hat einen Chatter.

00:36:19: Das hat mir gefehlt so entschuldigt

00:36:22: Je nachdem wie groß vom Bildschirm ist, ist dieser Chatter auf der rechten Seite in Schmal oder wenn er etwas kleiner ist.

00:36:27: Ist ja immer unter dem Datensatz unten und da ist die gesamte Historie des Datensats.

00:36:31: das sind meine Internet Notizen Da sind meine Kommunikationen Das sind meine E-Mails für den Kunden immer datensatzbezogen.

00:36:36: also Wenn ich jetzt zum Beispiel kriege der Anfrage kommt ins CM habe Ich ein Lied Ja Also eine Verkaufsschance Dann habe ich dann ein Chatter, da kann ich die E-Mails hin und her schreiben.

00:36:48: Und auf diesem Chatter wo ich Nachrichten und Notiznap habe auch Aktivitäten.

00:36:55: Das sind dann kleine... Du hast es richtig gesagt to do's?

00:36:57: Ich würde es auch immer so nennen.

00:36:58: das Problem ist es gibt aber auch eine To Do App in Odo die ist was anderes!

00:37:02: Die hat wiederum einen Chatter.

00:37:04: Da kann ja auch eine Aktivität drin sein.

00:37:06: So ist es.

00:37:07: Wir bleiben bei der Thermologie Aktivitäten weil das einfach die Thermologie.

00:37:11: Aber eine Aktifität immer bisher gehabt, ich kann es einer Person zuweisen.

00:37:16: Eine Kurzbeschreibung eine langen Beschreibung einen Fältigkeitsdatum abschicken.

00:37:20: Ich habe immer ein Auto wenn ich mich einlogge immer immer immer oben diese Leiste da sehe ich immer meine Nachrichten Chatnachrichten und sonst was.

00:37:28: und daneben ist ne kleine U-Ger Und auch da ist immer nicht Wenn ich nicht alles abgearbeitet hab eine Zahl.

00:37:34: So das sind meine Aktivitäten.

00:37:35: klickt darauf und seht dann aha!

00:37:37: Ich habe auf diesen und diesen und diesem Daten setzen.

00:37:39: diese.

00:37:39: ich sage jetzt mal Blöde to do's Aktivität Geh da drauf und kann die dann abarbeiten, ne?

00:37:45: Ich klick dir darauf.

00:37:46: Auf einmal bin ich sich ein Angebot... Da steht deine, hey bitte prüfe das Angebot und schicke es raus!

00:37:51: Okay mache ich zack.

00:37:52: Dann klicke ich wieder auf die Uhr, auf einmal bin in einer Projektaufgabe.

00:37:55: Hey kannst du bitte meine Zeiten checken und eventuell was gut schreiben?

00:37:59: Ja okay macht das also, ne Also das ist eine To-do Liste across the whole system Also aus Ende Dass ich dann einfach auch mit meinem Team kommunizieren kann oder mir selber natürlich Erinnerung machen kann macht das zu dem Zeitpunkt.

00:38:15: Und dass geht jetzt halt nicht nur für einzelne Personen, sondern für Teams die du fort definierst.

00:38:19: Das ist scheiße geil!

00:38:22: Denk an Krankheit, denken an Urlaub und sowas ne?

00:38:25: Oder auch einfach generell den Load to Distribute.

00:38:29: Ich bin so international heute also lasst zu verteilen.

00:38:33: Es ist ja besser zu sagen so hey Check, ob da noch frei ist und bestätige den Termin für ein Angebot zum Beispiel.

00:38:42: Wenn ich das dem Sales Team zuweise kann jeder machen davon.

00:38:45: Weißt du?

00:38:46: Das wäre gar nicht derjenige krank oder Urlaub oder sonst was halt.

00:38:49: Das macht einfach irgendwer weil ich oben rechts auf mein Uhr klicke und sehe dann auch Teamaktivitäten viel viel viel besser.

00:38:58: Kritische Frage!

00:38:59: Weil dann muss ich mich doch auch wieder selbst anders organisieren dass ich genau weiß Wem konkret ist das denn zugewiesen?

00:39:07: Weil wenn ich seine Gruppe zuweise, ist es nicht jedem konkret zugewiesene.

00:39:11: Das heißt diese Gruppe muss sich selbst dann ja noch mal organisieren und sagen so oh hier da kam vom Chef... Wo sind wir wieder?

00:39:20: In welcher App wir uns dann befinden?

00:39:22: Nein, wir sind dann wieder bei Prozessen.

00:39:25: Das ist wieder nur ein Tool!

00:39:27: Und das Tool kannst du richtig geil einsetzen genau wie das Freigabentool was wir gemacht haben.

00:39:32: Aber dieses Dieses Tool ist wie gesagt ein Werkzeug, das dann zu der Prozesse noch mal passt.

00:39:38: Wenn dein Prozess halt heiß, da musst du den Prozess aufstellen und die Arbeitsanweisung... Ich gehe rein, ich klicke oben darauf und arbeite wenn ich gerade nichts zu tun habe an Teamaktivitäten oder natürlich, wenn ich immer overload bin werden die Teamaktiven deswegen nie gemacht.

00:39:54: Da muss ja von neun bis elf macht jeder Teamaktifität.

00:39:59: Oder ich hab eine Schicht, die ich plane Du hast jetzt Schicht, du hast Sales Team-Schicht, Teamaktivitäten abarbeiten oder diese Art von Aktivitäten.

00:40:07: Das ist eine Prozessfrage, eine Kommunikationsfrage und dann vielleicht eine Durchsetzungsfrage.

00:40:13: Führung muss Verantwortung übernehmen und die Leute, die die Prozesse ausführen müssen auch die Verantwortung übernommen.

00:40:19: Das muss kontrolliert werden bis so ein Prozess dann sitzt und von allen durchgeführt wird.

00:40:24: Ist das Arbeit?

00:40:26: Bei ganz vielen RP-Projekten müssen wir Leute erst mal... Ich sag mal, müssen wir so bisschen Führungen auch Beibring?

00:40:32: ich bin jetzt mal so salopp und sage das.

00:40:35: Weil es manchen also nicht meint, dass stimmt nicht.

00:40:37: vielen Leuten fällt das schwer und in viel unter dem hast du gar keine Führung.

00:40:41: die sagen so ja ich habe das mein Mitarbeiter gesagt aber das funktioniert nicht.

00:40:48: Du guck mal auf deine, da steht Manager in deiner e-mail Signatur.

00:40:55: Also du bist dafür da zu kontrollieren und nachzujustieren?

00:41:01: Da sind es sich Führungen.

00:41:03: Und nicht so, ja ich habe das jetzt einmal gesagt, dass funktioniert dich!

00:41:06: Wir brauchen eine andere Lösung!

00:41:08: Nein!

00:41:09: Nein nein nein wir brauchen keine andere Lösung.

00:41:11: Du musst deinen Job machen.

00:41:13: Das ist ein großer Unterschied.

00:41:19: Ja, ja, das stimmt, das ist ein riesen Unterschied.

00:41:22: und da merkst du auch wer ist zum Beispiel in... Wer ist der Chef?

00:41:26: Weil er oder die Chefin?

00:41:27: weil er sich mit der Materie auskennt.

00:41:29: und wer ist wirklich?

00:41:31: Jetzt glaube ich, ein Unterschied zwischen Führungskraft und...

00:41:37: Das ist das Peter.

00:41:38: Kennst du das?

00:41:39: Peter-Prinzip.

00:41:41: Jetzt

00:41:41: weiß er lieber Schwieger.

00:41:43: Der lieber Schwerfer da ist, Peter.

00:41:45: Und der sehr kompetent in beiden Dingen.

00:41:48: Aber das heißt leider so.

00:41:49: Peter-Prinzip bedeutet ja dass du so lange befördert wirst bis deine Kompetenz aus deiner Kompetenz herausbefördert wird.

00:41:55: Und das ist oft so!

00:41:56: Weil Leute werden für ihre fachlichen Qualitäten befördert Aber kommen deine Führungspositionen, die haben gar keine Führungsqualitäten.

00:42:03: Und dann geht's in den Berg runter

00:42:05: und das ist

00:42:06: ein großes Problem in Unternehmen, die nicht vernünftig Positionen bekleiden, die einfach nur Leute aufgrund von Leistungen befördern in Positionen, in denen sie überhaupt gar nicht reinpassen.

00:42:18: Eine

00:42:19: fachliche Superkraft muss nicht eine Führingsposition haben, die darf mehr Gehalt bekommen

00:42:23: etc.,

00:42:24: muss trotzdem von jemandem der Führen kann ich manage werden?

00:42:26: Weil diese Person kann das vielleicht nicht So, und dann bringt das ja nix.

00:42:32: Ich verliere die fachliche Expertise... ...und auf Führung!

00:42:37: Also ich habe eine loose-loose Situation.

00:42:41: Ja?

00:42:43: Das haben wir eher viel zu auf.

00:42:45: Jeder kennt das irgendwie, dass die Beführungsetage irgendwo keine Führungskompetenz hat wirklich Menschen zu lesen, Menschen einzuorten mit Menschen umzugehen und Menschen zu kommunizieren.

00:42:57: Wie weise ich auch individuell meine Mitarbeiter auf ihre Fehler hin?

00:43:01: Damit sie daraus lernen?

00:43:02: sich er weiter und so weiter und sofort.

00:43:04: Das

00:43:06: ist der Softskill-Part, der genauso wichtig ist.

00:43:10: wie führe ich Menschen aber auch... Ich habe hier einen Team, aber ich habe auch ein Ziel!

00:43:15: Also das meinst du auch noch mal.

00:43:16: Ach so, ja klar.

00:43:17: Wie

00:43:18: kann ich für meinen Ressourcen mit den effizientesten Ressorzen einsetzen?

00:43:21: Wozu die Soft Skills dann gehören?

00:43:23: Weil wenn ich die Leute nur anschreihe ist es auch scheiß.

00:43:25: Dann gehen sie nämlich.

00:43:26: Aber wie erreiche ich das Ziel?

00:43:28: Machen auch viele nicht.

00:43:31: Die dümpeln vor sich hin und es muss dich jeder... Nicht jeder ist für Führung gemacht!

00:43:38: Und will das auch.

00:43:38: Das ist okay aber jetzt war's kurz weg.

00:43:42: Hört bei mich noch.

00:43:45: Und nicht jeder ist zur Führung gemacht, das ist auch völlig in Ordnung.

00:43:47: Aber es ist auch wieder ein Versagen heute mal.

00:43:50: Wir Deutschen haben immer dieses...versagen der Geschäft zu.

00:43:54: Das ist sich versagt.

00:43:55: aber da wieder ein Defizit sag ich mal im Skill Set ne?

00:44:00: Wie baue ich meine HR auf?

00:44:02: wie befördere ich Leute?

00:44:04: Ich muss Leute die in Führungspositionen befördern Die dafür nicht gemacht sind Beförderer die mit Gehalt und weiß ich nicht und whatever.

00:44:11: die sollen ja weiterkommen in der Karriere.

00:44:13: Aber lass sie da, wo die dir wirklich was bringen.

00:44:15: Und wenn du das nicht hast, stell Leute halt ein, die führen können für die Führung!

00:44:23: Ist nur halt auch da wieder manchmal schwierig diese Leute zu finden?

00:44:26: Die das alles können, die auch diesen Vibeplik haben bezüglich der Unternehmen... Nein, nein,

00:44:30: nein.

00:44:30: Das ist ganz ehrlich.

00:44:31: Auch dieses, ich finde keine Leute.

00:44:33: Ja dann suchst du falsch und es ist die Alternative den Leuten da hineinzustellen, die's nicht können?

00:44:40: Nein, es ist nicht die Alternativen.

00:44:41: Es ist nicht richtig.

00:44:44: Da bin ich auch so hart.

00:44:45: Weißt du warum?

00:44:46: Weil ich meine eigene Karriere, eine eigene Firma etc.

00:44:49: habe und diese... Ich bin diese Phasen durchgegangen!

00:44:52: Ich weiß davon nicht sprechen in Kanada oder Deutschland auch noch ein Teil?

00:44:58: Ja So Und wenn man ergebnisorientiert arbeitet und einfach und das auch da work doesn't care Das Ergebnis interessiert sich für deinen Geheule nicht aber es ist erreichbar.

00:45:11: Du bist für dich verantwortlich übernehmen Du schaffst es nicht dahin zu kommen.

00:45:14: Du musst was ändern!

00:45:16: Und wenn's die Umstände sind, musst du trotzdem dein Verhalten ändern damit du mit den Umständen die da sind... ...zu diesem Ergebnis kommst Wenn du anfängst Die Verantwortung von dir weg zum Egal was das ist im Leben.

00:45:27: Wenn du die Verantwortung nicht übernimmst wirst du das Ziel nicht erreichen.

00:45:31: Du kannst es schaffen ja?

00:45:32: Du musst Dinge ändern Dein eigenes Verhalten oder umstellen aber du hast die Verantwortung dafür.

00:45:38: Ja, thats it Stimmt auch.

00:45:42: Ich mache den Decker jetzt hier zu, indem ich sage, ähm... ...ich weiß nicht wie realistisch das in allen Branchenbereichen so ist.

00:45:52: Gut!

00:45:52: Ich glaube in der Theorie hast du recht?

00:45:54: Ja absolut, ich weiß aber nicht wie realistically es dann wirklich in allen Bereichen ist.

00:46:00: Ähm... Das Personal entsprechend zu finden zum Beispiel wenn wir jetzt dabei sind eine Person zu finden die da wirklich alles kann.

00:46:09: Was

00:46:10: heißt denn alles?

00:46:12: Nee, die Alders kann was du aufgezählt hast.

00:46:14: Was sie können sollte mit Weizig auf das Unternehmen etc.

00:46:21: Machen wir es einfach kurz!

00:46:22: Du guckst einfach dich selber an, was habe ich für ein Unternehmen in welcher Branche?

00:46:25: Dann guckste nach oben und wenn du da einen gleichen Konkurrenten hast, der ist ja achtzigmal größer als

00:46:33: du...

00:46:35: Ich verlange nicht dass man irgendwas tut, also dass man irgendetwas noch nie jemand geschafft hat.

00:46:40: Das ist ja eine Herausforderung.

00:46:41: aber wenn du halt so Dinge nachahmen musst Wenn es jemand anderes vorgemacht hat, ist das realistisch.

00:46:47: Da gibt's

00:46:48: auch keine Diskussion drüber und in den meisten Fällen ist es jetzt nicht so dass wir darüber reden, dass Amazon nach oben guckt sondern wenn wir mit Mittelständeln reden dann sind es Mittelständler Und da gibts meistens noch Unternehmen die deutlich größer sind.

00:47:01: also habe ich ein Zielanker.

00:47:04: Das ist möglich Und es liegt an mir das zu erreichen weil

00:47:08: es

00:47:08: jemand Anderes hat es vorgemachten.

00:47:10: Also geht es.

00:47:11: Dann

00:47:12: gebe ich dir recht Da gebe ich dir recht.

00:47:14: Weißt du was auch jetzt geht?

00:47:18: Das man, wo wir eben schon beim Chatter waren und über den Chatter gesprochen haben im Rahmen der Aktivitäten... Man kann jetzt Chatter-Nachrichten anpinnen!

00:47:26: Ja das geht schon seit Millionen Jahren.

00:47:28: Warum wird es dann aufgelistet in der Neuerung zu Udo-Zwanzig?

00:47:35: Vielleicht mit anpinnen mein die.

00:47:36: das ist dann oben im Chatter immer steht.

00:47:38: Ja, okay.

00:47:38: Das war so

00:47:39: hoch gerückt also nicht nur.

00:47:41: Das ist cool.

00:47:41: ja was es immer gegen in du konntest jetzt als Favoriten markieren und dann hast du den der.

00:47:46: Dann hast du dich.

00:47:46: in der Dialog App hast Du halt eine Liste gehabt aus allen Schättern von dass sind so meine angepinten?

00:47:52: Das war dann global über alle chatter.

00:47:53: was sie meinen ist in einem speziellen chapter dass es immer oben stehen Auch hilfreicher ist doch auch hilfreich kann ich mir sehr gut Hilfe.

00:48:01: du bist ein ticket du bist dein kundticket Du bist in einer Projektaufgabe und so eine, eine Kernaussage vom Kundenmasse zack.

00:48:08: Ja das egal wer da reinkommt diese erst mal okay!

00:48:11: Das hat er vielleicht vor drei Wochen geschrieben und sind fünfzig E-Mails noch gekommen.

00:48:15: aber ich sehe direkt so ok hier sind wir bei Zielvorgaben.

00:48:18: Da ist es das Wichtige hier.

00:48:20: Darauf die Konzentration ist eine sehr gute Funktion

00:48:22: ja finde ich auch also selbst für mich.

00:48:25: ich erkenne wirklich den großen Nutzen zumal was ich eben auch sogar noch sagen wollte ergänzen wollte.

00:48:30: im Chatter wird ja Wirklich du hast auch gesagt alles, alles aufgelistet.

00:48:36: Das heißt auch wenn ich den Namen meines Angebots, den Namen Meines Projektes oder wie auch immer was das da wo ich mich gerade befinde Wenn ich denen endere weil sich das geändert hat wird es ja auch alles alles klein hdokumentiert und dementsprechend.

00:48:51: Du hast eben schon jetzt auch gesagt wenn der irgendwie für sich E-Mails in drei Wochen sind und so ist der Chat oft sehr lang dann schnell mal Und dann ist das natürlich praktisch.

00:49:02: Das habe ich jetzt nämlich eben auch gesehen.

00:49:05: Gut, mein Laurens!

00:49:07: Mein

00:49:07: Laurent!

00:49:08: Mein laurent...

00:49:11: Komm, komm, mein laurnt!

00:49:13: Wir haben es wieder geschafft und wir haben eine Folge aufgenommen mit dem Plan über Odu-Zwanzig und Erneuerungen zu sprechen.

00:49:23: Da haben wir ein bisschen geschafft.

00:49:28: Wie gesagt, wir machen da jetzt auch den Deckel drauf.

00:49:31: Weil alles andere jetzt hier drüber hinaus für die wichtigen Dinge haben wir besprochen.

00:49:36: Findest du ja?

00:49:38: Die

00:49:39: Neuerungen sind ja auf jeden Fall.

00:49:41: Jetzt mit dem Chatter haben wir den Decke drauf gemacht.

00:49:44: Die allgemeingültigen Neuerung finde ich wichtig.

00:49:47: Alles andere sind Neuerunge in bestehenden Apps.

00:49:50: Die neue Prozesse ermöglichen andere Prozese oder Prozisse anders machen etc.. die will ich wirklich erstmal erfahren.

00:49:59: Weil mit

00:49:59: denen habe ich ja schon Erfahrung und da werde ich erst meine Aussage drüber treffen, wenn ich implementiert habe und sage aha in der real world

00:50:09: ist es

00:50:09: gut oder nicht?

00:50:11: Ja okay krass ja gut weil ich hab schon noch so einige einige ja klar du wieso sagst ne das sind jeder abends irgendwie kleinere...

00:50:20: aber wenn wir das jetzt wirklich machen dann sind wir zur nächsten Kack-Odo-Experience nicht fertig damit und das hat keinen Wert, finde ich.

00:50:29: Nee, aber ich wäre jetzt nicht auf alle Zwei Hundert X Y Sachen eingegangen um Gottes Willen.

00:50:36: Ne!

00:50:37: Ich guck mal nochmal durch.

00:50:38: Gib mir die Freiheit.

00:50:39: Bei mir steht Podcast Manager.

00:50:41: Gib dir die Freiheit nochmal meine zwei drei Highlights rauszusuchen, die ich vielleicht nächste Woche noch mit ihr irgendwie in zehn, fünfzehn Minuten bespreche oder nochmal drauf eingehen möchte.

00:50:53: Aber ansonsten okay... Gut, liebe Stammys.

00:50:55: Jetzt war dir gerade live dabei!

00:50:57: Wir haben uns besprochen und haben den Neuerung zu UDU-Zwanzig.

00:51:02: Haben wir ein Deckel drauf gemacht.

00:51:04: Ein Deckel mache ich jetzt auch auf diese Folge mein Schatzesser denn du möchtest irgendwie noch was Großartiges sagen?

00:51:12: Nein.

00:51:12: Stay real!

00:51:18: Liebe Stammys, vielen Dank fürs Zuhören.

00:51:20: Das war wie ich finde irgendwie auch wieder mal eine andere Folge vom EAP-Stammtisch aber auch so.

00:51:25: was gibt es und wie es gerade auch gehört hat.

00:51:29: Majestro hat gesprochen.

00:51:31: Ercheffe... Was könnte man noch

00:51:34: sagen?

00:51:36: Majestro!

00:51:36: Ercheffer!

00:51:39: Der Prinz oder der Prinz finde ich auch toll.

00:51:42: Der Prinze oder der Big Boss Da gesprochen, wir werden nächste Woche wieder ein richtig schönes reguläres Thema haben.

00:51:50: Ich habe da so zwei drei vier fünf in Petto.

00:51:53: Vielleicht du hast es vorhin schon angesprochen vielleicht greife ich das mit auf und überlegt mir was wo wir nächste Woche drüber sprechen.

00:51:59: uns schauen wir nochmal durch.

00:52:00: meine Udo.

00:52:01: zwanzig Änderungen wo ich wirklich sage ach komm das ist das sind geiles schönes Highlighter haben wir noch nicht darüber gesprochen Ist nur eine Kleinigkeit aber macht's vielleicht im Einzelfall wirklich angenehmer.

00:52:12: Da möchte ich mal Launceteig zu hören.

00:52:14: Dann werde ich das mit ihm auch besprechen nächste Woche und in diesem Sinne, je nachdem wann ihr diese Folge gehört.

00:52:20: Guten Morgen, guten Mittag, guten Abend, gute Nacht!

00:52:23: Au revoir und bis nächste Woche!

00:52:26: Tschüss, Launs!

00:52:27: Ciao

00:52:27: ciao, tschüß liebe Stammhins, tchüß au reihe!